公司牢 固树立“大生产”意识

 电力电缆     |      2019-02-08 11:57

  确定了打造“中国中铁电化”卓越品牌,建设幸福企业的总目标,构建了全体员工共同的精神家园“中铁电气化之道”;同时集团公司荣获“互联网+时代”企业文化创新优秀单位称号;集团公司加强“幸福之家”建设,首次评比十个“十大标兵”,赢得了广大员的赞誉,增强了员工的光荣感、责任感和使命感,营造了和衷共济、和睦相处、和蔼可亲、和谐发展的企业环境。今年来,面对在建项目施工任务繁重、工期紧迫以及冬季施工难度大、春节期间安全形势严峻等一系列困难,公司牢固树立“大生产”意识,按照“抓重点、保开通、促开工”的总体部署,充分发挥后台集中调配优势,认真谋划,积极组织,为在建项目顺利实现重大节点目标提供了有力保障。公司要求机关各部门主动为基层、现场做好服务的同时。

  钢筋笼绕筋机适用于高层建筑、高速公路、高速铁路、大型桥梁等工程混凝土结构内主骨架钢筋笼的制作,能加工直径φ32mm的螺纹钢。本机是拥有能在一个工作单元内同时进行双向弯曲的先进设备,是建贸机械研发的具有自主知识产权的高科技产品。我们在设计上力求加工范围多样化,数控化加工精度高、效率高工程工期要求, 每个工作班相比可替代10名操作工的加工量,追求性价比, 成本,可给客户带来实实在在的效率和收益。

  牵引变电所1座,分区所1座,GSM-R通信4座,中继站1座,直放站1座。此次封顶的Dk18中继站建筑面积144.81平方米,自2016年12月14日开工以来,全体参建员工以“保工期、保安全、创优质、争一流、树形象”为目标,严格按照设计要求进行施工,严把安全、质量关,每一道工序都严格遵守相关技术标准,反复检查、核对,从而确保了工程施工优质、可靠。3月9日,集团公司机关本部召开后勤系统全体职工大会,行管部、保卫部、服务中心、宏达分中心、金家村分中心近40人参加会议。集团公司副总经理李争科出席并主持会议,对去年机关后勤系统的工作进行了回顾,指出了存在的不足和问题;结合贯彻落实集团公司几个重要会议精神。

  1.我们在操作数控钢筋笼滚焊机前要检查机械性能是否良好,在数控钢筋笼滚焊机工作期间要严禁更换芯轴,禁止在工作中进行加油和清洁工作,避免在数控钢筋笼滚焊机操作期间严禁手部、头部伸进数控钢筋笼滚焊机轨道。

  2.要仔细的检查数控钢筋笼滚焊机的芯轴、装盘、有无裂纹和破损,防护罩是否紧固可靠,在操作数控钢筋笼滚焊机前要进行十五分钟空转,空转时要仔细检查有无异常现象及振动声响,在检查无误后则可正式的进行操作。

  3.严禁在钢筋弯曲机工作期间站人,除工作操作人员其余人要远离生产现场,弯曲好的半成品应堆放整齐,弯钩不得朝上。

  4.在生产工作完成后及时切断电源清理设备清理现场,从而方便下次的正常使用。

  坚定企业改革发展的信心和决心。要牢牢把握面临的发展机遇,要清醒认识面临的挑战。二是把握大局,切实提高做好和青年工作的认识。要认识到做好和青年工作是巩固党的青年群众基础的必然要求、是实现企业改革发展目标的迫切需要、是促进青年全面健康成长的必然要求。三是深化“五型”团组织建设,不断提高团员青年工作科学化水平。要进一步深化“学习型”团组织建设,在提高整体工作水平上要有新支撑;要进一步深化“创新型”团组织建设,在改革发展上要有新思路;要进一步深化“先进型”团组织建设,在青年思想工作上要有新举措;要进一步深化“务实型”团组织建设,在自身建设上要有新突破;要进一步深化“建功型”团组织建设,在服务企业中心工作上要有新作为。

  钢筋笼绕筋机代替传统人工的优势,是由于钢筋笼绕筋机采用全自动机械化作业,一方面是加工的钢筋笼成品主筋、缠绕筋间距均匀,直径一致;不会出现钢筋间距不均匀,松松垮垮,极易变形等质量不合格的的问题。另外一方面多个钢筋笼在塔接时大大节省吊装时间,节约了时间就加快了工期的进行。其次钢筋笼绕筋机的使用大大减轻操作人员劳动强度,及钢筋工的聘用人数,节约了工人工资的支出,减少了成本。大大更为建筑行业创造良好的经济效益和社会效益。在国内各地区的施工现场,还是以传统人工加工钢筋为主,传统手工轧制和焊接生产加工钢筋笼不仅效率低,而且加工的钢筋笼质量不稳定,钢筋笼的自动成型现已成必然发展趋势。

  南昌维管段组成由段领导带队的慰问小组深入铁路沿线工区,给一线员工送上了新鲜的猪肉、蔬菜、鸡蛋等慰问品。各工会分会也积极开展春节“三工”建设活动,开展趣味答题竞赛等文体活动。除夕当天,基层员工开展“包饺子、过新年”活动,使基层员工虽然未能回家,但是时刻感受到关爱。从2017年2月6日开始,上海维管处开展了“送文化下工区巡回演出”活动。历时10天,为15个单位(工区、车间、段机关)进行了宣传演出。文艺巡演既有歌曲演唱、也有声情并茂的文化演讲,在充满欢笑的击鼓传花游戏互动节目中,工区员工登台表演,或唱歌、跳、或诗词连接、猜谜语,演出现场欢声笑语、精彩纷呈,掌声阵阵,所到之处受到员工热烈欢迎。演出团不仅为工区送上苹果、荔枝等节日礼品水果。

  全面推行了公开竞聘机制。建立了关键岗位能力素质模型,引入第三方考评机构与集团公司进行深度融合,对124名进行360度全方位测评和考核,选拔任用员35人,打破了传统选拔方式,变“伯乐相马”为“赛场选马”,营造了良好的人才环境。全年新开科研项目81项,延续项目93项,3项获股份公司优秀科技成果奖;获2项,和专利78项;59个QC小组获省部级优秀QC小组,6个QC小组获得全国优秀QC小组,电气化公司QC成果《提高地铁接触轨安装一次到位率》在泰国曼谷举办的国际质量管理小组大会上获***奖金奖。集团公司科研能力和实力显著增强。获中国中铁杯优质工程奖14项,省部级奖项10项,奖8项。其中新无锡市轨道交通1号线工程获国家优质工程金奖。